مالية المشاريع

Break-Even Point
نقطة التعادل

واحدة من أهم الأسئلة اللي لازم أي Business يعرف إجابتها:

«أنا محتاج أبيع كام علشان أغطي تكاليفي؟»

التعريف

الـ Break-Even Point ببساطة

هي النقطة اللي عندها الـ Business لا بيحقق Profit، ولا بيحقق Loss.

يعني الإيرادات تكون غطّت كل التكاليف بالكامل. ودي نقطة مهمة جداً — لأنها بتديك تصوّر واضح: إنت محتاج تبيع كام؟ أو تحقق Revenue قد إيه؟ علشان تبدأ تدخل منطقة الربحية.

مثال عملي

تعالى ناخد مثال

نفترض إن عندك Business، والـ Fixed Costs الشهرية بتاعته:

التكاليف الثابتة الشهرية(Fixed Costs)
100,000 EGP
سعر الوحدة(Price per Unit)
100 EGP
تكلفة الوحدة المتغيرة(Variable Cost)
60 EGP
هامش المساهمة(Contribution Margin)
40 EGP

يعني كل وحدة بتتباع بتساهم بـ 40 EGP في تغطية الـ Fixed Costs.

المعادلة

طيب نحسبها إزاي؟

Break-Even Point

Fixed Costs ÷ Contribution Margin

100,000 ÷ 40 = 2,500 Units

وده معناه إنك محتاج تبيع 2,500 وحدة علشان تغطي تكاليفك فقط. أي مبيعات بعد النقطة دي تبدأ تتحوّل لـ Profit.

ليه مهمة جداً

طيب ليه الـ Break-Even Point مهمة؟

  1. 01

    تحدّد الـ Sales Target

    بتعرف بالظبط حجم المبيعات اللي لازم توصله شهرياً.

  2. 02

    تقيّم المخاطرة

    بتقدر تشوف هل المشروع يستحق الاستثمار، أم حجم المبيعات المطلوب خيالي.

  3. 03

    تفهم الواقع

    بتعرف إذا كان حجم المبيعات المطلوب واقعي أصلاً ولا لا.

في الـ Feasibility Studies

الـ Break-Even Analysis بيُعتبر من أهم التحليلات قبل اتخاذ أي قرار استثماري — لأن مشروع محتاج حجم مبيعات ضخم جداً علشان يوصل لـ Break-Even قد يكون عالي المخاطرة من البداية.

احسبها بنفسك

آلة حاسبة للـ Break-Even Point

أدخل أرقام مشروعك وشوف عدد الوحدات والإيرادات المطلوبة لتغطية تكاليفك.

EGP
EGP
EGP

النتيجة

أدخل القيم الثلاثة لرؤية النتيجة.